Cтатьи по интернет-маркетингу
для новичков и профессионалов

Блог

Как запустить и развивать бизнес, чтобы не сгореть…

18 июня 2025 8 Маркетинг

и не слить всё по дороге!

Если вы только собираетесь открыть своё дело — вы боитесь. Если уже начали — боитесь вдвойне. Только теперь не «получится или нет», а «что я делаю не так и почему всё буксует». Этот страх редко признают вслух, но он живет в каждом втором предпринимателе.
Вы не понимаете, с чего начинать, куда идти, как не влететь на налогах, не потратить зря бюджет, не зарыться в бумагах. А если уже запустились — ловите себя на мысли, что просто не тянете: всё держится на вас, денег не прибавляется, реклама работает через раз, а впереди — туман.

 

Вот что важно понять: вы не обязаны разбираться во всём сами. И чем раньше это поймете — тем быстрее двинетесь вперёд.
Большинство предпринимателей прогорают не из-за плохих идей. Они сгорают в одиночку — потому что месяцами учатся на своих ошибках, вместо того чтобы сесть с тем, кто уже знает, где подводные камни.
В этой статье не будет вдохновляющих фраз и списков «5 причин начать бизнес». Мы покажем, как реально работаем: с новичками, которые теряются на старте, и с теми, кто уже в деле, но упёрся в потолок.
Вы увидите, с какими проблемами к нам приходят, как проходит первая консультация, и что можно изменить буквально за одну встречу. Без воды. Без иллюзий.
Если готовы сдвинуться с мертвой точки — читайте дальше. Дальше только по делу.
Тысяча вопросов в голове. Один разговор — и вы видите, куда идти
Первый раз это почти всегда выглядит одинаково. Человек садится напротив и говорит: «Я уже сам не понимаю. Вроде всё делаю правильно. Сайт есть. Продукт есть. Люди какие-то идут. Но не то».
Или: «У меня есть идея, хочу запустить. Но боюсь, что сделаю неправильно и просто слью деньги».
Иногда: «Я вообще не уверен, что это сработает. Но уже сколько можно сидеть в размышлениях».
В этот момент разговор наконец-то становится конкретным. Не про мотивацию. Не про цели на пять лет. А про то, что есть сейчас. Про то, что пробовали. Про то, что вызывало страх. Про то, что работало — но вы сами этого не заметили.
Всё разлетается на части: что мешает, что работает, чего не хватает, где вы носитесь по кругу, а где на самом деле уже готовы двигаться. И человек сам это видит. Никто ему ничего не навязывает. Просто рядом есть кто-то, кто не тонет вместе с ним, а держит фокус.
Не появляются ответы на все вопросы сразу. Но появляется главное — понимание, куда смотреть дальше и зачем. А это и есть старт. Или перезапуск. Только уже не из паники, а из понимания.
Что дают бизнес-консультации: цели, задачи, результат
У бизнеса есть одна особенность — он всегда выглядит проще со стороны. Вы можете неделями решать какую-то задачу, крутить в голове одни и те же варианты, дергаться между идеями, а потом приходит человек, слушает вас десять минут и говорит: «Вы решаете не ту проблему».
Именно в этом и есть смысл консультации. Не в том, чтобы «прийти и всё рассказать», а в том, чтобы получить навигацию. Показать, где сейчас ваша точка, и где ближайший поворот, который сэкономит месяц, деньги или нервы.
Консультации становятся особенно важны в трёх ситуациях:
— когда вы запускаетесь и не хотите ошибиться на ровном месте — когда буксуете и не можете понять, в чём затык — когда растёте и боитесь потратить ресурсы не туда
Это момент, когда вы перестаёте быть заложником собственного круга мыслей. Потому что в одиночку можно долго «развивать» бизнес, не замечая, что просто заклеиваете старые ошибки новыми действиями.
Одна встреча с толковым консультантом — это не теория. Это разбор: где теряется энергия, где сливаются деньги, какие решения вы откладываете из-за страха. Это может быть стратегия, может быть чёткая приоритизация, может быть исправление одного системного косяка — но в любом случае вы выходите с пониманием: вот мой бизнес сейчас, вот куда он может идти, и вот что для этого нужно перестать делать.
Результаты разные. Кто-то за два месяца вытаскивает бизнес из кассового разрыва. Кто-то за неделю перестаёт бегать по кругу и собирает команду. Кто-то пересобирает продукт и начинает наконец зарабатывать, а не просто крутить рекламу в минус.
И всегда эффект один: появляется контроль. Вы больше не тушите пожары. Понимаете, что делаете, зачем и куда это ведёт. А это и есть главное отличие бизнеса от вечной самозанятости — движение вперёд по плану, а не по инерции.
Какие бывают консультации и кому они действительно помогают
Бизнес-консультация — это не продукт с полки. Это не «пакет стандарт» или «пакет премиум». Это конкретный разговор под конкретный запрос. И у каждого этот запрос свой.
Кто-то приходит с вопросом: «Хочу начать, но не знаю с чего. Как выбрать нишу? Как оформить? Как не облажаться в первые три месяца?» Здесь нужна не просто регистрация ИП — а внятная стартовая модель: с чем выходить, кому продавать, как не сгореть на мелочах.
Кто-то уже работает, но клиентов мало, а реклама уходит в пустоту. У него не «проблема с трафиком», у него вопрос: «Почему то, что я делаю, не работает?» И здесь маркетинг — не про настройку рекламы, а про то, чтобы найти, кому именно вы нужны, что у вас реально покупают, и какое предложение звучит для этих людей как «да, мне это надо».
Другой случай — человек растёт, но всё рассыпается. Клиенты идут, выручка есть, но внутри бардак: команда перегружена, процессы в Excel, документы — как попало. Здесь важен стратегический консалтинг: собрать систему, чтобы бизнес мог дышать, а не сыпаться при любом резком движении.
А есть и те, кто уже почти в финале — готовят лицензии, запускают образовательные продукты, открывают франшизу. Им важно не просто «как сделать», а сделать правильно, с юридической защитой, с расчётом на масштаб, чтобы потом не переделывать с нуля.
По сути, в нашей практике чаще всего встречаются пять направлений:
  • Запуск бизнеса с нуля — идея, оформление, первые шаги
  • Упаковка и маркетинг — от стратегии до конкретных действий
  • Выстраивание систем — финансы, команда, процессы
  • Юридическая и налоговая база — чтобы не влететь
  • Лицензирование и подготовка к росту — для образовательных и проектных компаний
Но главное не в том, как это называется. Главное — в чётком попадании: вы приходите с реальной задачей, и она разбирается, как операция. Без общих слов. Без схем из учебника. Только то, что нужно именно вам — на этом этапе, с вашими ресурсами и целями.
Кому особенно нужны консультации: узнаёте себя?
Вы хотите начать, но вместо старта — вечная подготовка
Вы давно носитесь с идеей. То одна ниша, то другая. Курсы посмотрели, статьи читаете, бизнес-планы скачивали, даже логотип придумали — но всё никак не сделаете первый шаг. Потому что страшно. Потому что не хочется влететь. Потому что неясно, как это делается «по уму». И каждый день откладывание бьёт по самоуважению: вроде хотите, но не двигаетесь.
Консультация на этом этапе — это не «давайте, у вас получится». Это: садитесь, показывайте, что у вас есть, и давайте честно посмотрим — из этого вообще можно что-то собрать? А если да — вот ваши первые три шага. А вот чего делать точно не надо.
Вы работаете, но результата почти нет
Вы уже в процессе. У вас что-то есть — продукт, клиенты, даже доход. Но всё на каком-то минимуме. Вкладываете силы, деньги, время, а оно не отзывается. Или отзывается — но так, будто бизнес держится на вашем упорстве, а не на реальных механизмах. Вы выдыхаетесь. И у вас внутри зреет вопрос: «Я вообще тем занимаюсь? Или просто не туда давлю?»
Консультация в такой момент — это разбор. Что реально работает? Что вы копаете из страха? Где деньги утекают? Где можно выключить усилие — и включить систему?
У вас начался рост — и вы не справляетесь
Вроде всё хорошо. Клиенты идут, выручка растёт, вы даже взяли помощника. А потом всё пошло вразнос: клиенты требуют больше, процессы сыпятся, вы начинаете всё делать сами — снова. Деньги есть, а кайфа — меньше. В голове уже мысли: «Так может не надо было масштабироваться?»
Здесь нужен не совет. Нужен холодный взгляд. На структуру, на команду, на слабые места. Потому что если не перестроитесь — рост превратится в хаос. И в этом нет ничего страшного. Страшно — не остановиться вовремя и не отстроить систему по-взрослому.
Вы готовитесь к серьёзному шагу
Хотите зайти в другую нишу. Запустить второй проект. Получить лицензию. Сделать франшизу. Поднять чек. Привлечь инвестора. Всё уже почти готово, но понимаете: на этом уровне нельзя ошибаться. Потому что переделывать будет дороже. Потому что это уже не «пробуем», это — строим серьёзно.
Здесь нужен не просто опыт, а здравый смысл. И человек, который не подыграет, а скажет прямо: вот тут риск, вот тут не доделано, вот тут слабая позиция. И поможет привести всё в порядок, чтобы следующий шаг был крепким.
Онлайн или офлайн: как выбрать формат консультации
У всех разный темп жизни и разный стиль работы, и мы это понимаем. Кому-то проще поговорить лично, разложить всё на доске, почувствовать, что рядом живой человек. А кому-то важнее сесть дома с ноутбуком, в привычной обстановке, и спокойно пройтись по вопросам.
Онлайн — это быстро, гибко и удобно. Вы экономите время на дорогу, можете подключиться хоть из другого города, а иногда и из машины между встречами. Это особенно подходит, если находитесь на стартовом этапе, если задача точечная, или если у вас плотный график.
Офлайн-встреча даёт больше вовлечения. Вы показываете документы, интерфейсы, продукт, мы рисуем схемы, чертим план, обсуждаем нюансы, которые не всегда можно передать по видеосвязи. Такой формат лучше для сложных задач, стратегий, или когда нужно погрузиться в детали.
Но чаще всего всё начинается с онлайн-разговора. Потому что это удобно. Это безопасно. Вы можете просто проверить, есть ли контакт с консультантом. Если нужно — потом встретимся лично. А иногда одного онлайн-включения хватает, чтобы сдвинуться с места.
Хорошая новость в том, что вы не обязаны выбирать раз и навсегда. Мы гибко подстраиваем формат под вас: по времени, по каналу, по задачам. Главное — не как проходит встреча, а зачем.
Если готовы двигаться — формат найдётся!
  • Заказать консультацию: online.ivc8bit.ru/consult
  • Задать вопрос или купить услугу “под ключ”: @Vadim_Tverdokhleb в Телеграм